Topic outline

  • Strategy - Kỹ Năng Quản Trị Tập Đoàn Đa Quốc Gia Mô Phỏng

    Thời lượng: 96 giờ học / 36 buổi / 16 ngày / 4 tháng -  Chương trình này ngôn ngữ là English, yêu cầu đọc hiểu tiếng  English  cơ bản - dạy bằng tiếng Việt - học viên thực hành  Mô Phỏng thông qua Thị Trường Thế Giới Ảo

     

    Khóa học Kỹ Năng Chiến Lược Quản trị Tập Đoàn Đa Quốc Gia Mô Phỏng cung cấp cho học viên hiểu biết sâu sắc về toàn bộ hoạt động Tập Đoàn trong môi trường kinh doanh toàn cầu liên tục thay đổi, đòi hỏi khắt khe và cạnh tranh khốc liệt.

     

    Các Thành viên trong nhóm sẽ nhập vai 

    Các Tập Đoàn sẽ cạnh tranh khốc liệt tại 20 Thị trường  

     

    hinh

     

    Phát Triển 5 Trung Tâm Bán Hàng Trực Tuyến Tại 5 Khu Vực trên Thế Giới

     

     

    hinh

     

    Nội dung: Khóa học  Kỹ Năng Chiến Lược Quản Trị Tập Đoàn Đa Quốc Mô phỏng này thách thức học viên đưa ra các quyết định khó khăn trong các lĩnh vực như:

      • Marketing - 20 cities (Advanced) 
      • Quản trị Sản xuất (Advanced) 
      • Kiểm soát chất lượng
      • Quản trị nhân sự
      • Thương Mại Điện Tử 
      • Đàm phán thương mại
      • Kế Toán 
      • Quản trị Tài chính 
      • Phân tích báo cáo tài chính

     

    Kịch bản

    Khóa học Chiến Lược Quản trị Tập Đoàn Đa Quốc Gia Mô Phỏng, Mỗi nhóm gồm 5 học viên được cấp US$4 triệu dollar vốn ảo ban đầu để kinh doanh. Họ đầu tư xây dựng nhà máy, xây dựng kênh phân phối, Thiết kế sản phẩm, và chạy các chương trình quảng cáo và phát triển bán hàng online. Tuyển dụng nhân sự và lập chính sách phúc lợi, lập dự bán hàng và sản xuất và kiểm soát chất lượng. Sau một năm hoạt động kinh doanh, Học viên sẽ lập chiến lược kinh doanh cho năm sau và có thể nhận thêm nguồn vốn tài trợ từ các nhà đầu tư mạo hiểm ít nhất US$5 triệu dollar để bổ sung vốn phát triển kinh doanh. Học viên có thể đầu tư vào R&D mới, liên tục tung các dòng sản phẩm mới ra thị trường, mở rộng hệ thống phân phối, mở rộng kênh phân phối và nhà máy sản xuất để tối đa hóa hiệu quả hoạt động của họ trong năm thứ hai.

      

    Mỗi nhóm được Cấp Vốn:

     

    hinh

     

    Kết Quả: Học viên Xây dựng, thực hiện, và phân tích chiến lược quản trị Tập Đoàn Đa Quốc Gia thể hiện hiệu quả qua Balanced ScorecardHệ thống Mô Phỏng sẽ tự động đánh giá học viên dựa trên kết quả Cumulative Balanced Scorecard bao gồm Khả năng sinh lời, sự hài lòng khách hàng, thị phần từng phân khúc thị trường mục tiêu, quản lý tài sản, năng suất sản xuất, quản lý nguồn nhân lực, đầu tư  tương lai và Lợi nhuận.

     

    Balanced Scorecard - hiệu suất Chiến Lược Quản Trị Tập Đoàn Đa Quốc Gia

    hinh

     

    Khóa học mục tiêu: tích hợp các môn học quản trị Cao cấp để xây dựng Chiến lược Quản trị Tập Đoàn Đa Quốc Gia.

     

    Khung thời gian: Chương trình chạy 8 Quý, học viên thực hành Mô Phỏng 6 giờ mỗi quý.