Khóa Học Kỹ Năng Startup - Chiến Lược Vốn Mạo Hiểm Mô Phỏng máy tính/PC thông qua Thị Trường Thế Giới Ảo cung cấp cho bạn một Thị Trường Thế Giới Ảo an toàn, nơi bạn có thể trải nghiệm những gì cần thiết để trở thành một doanh nhân khi bạn thành lập một doanh nghiệp mới. Thị Trường Thế Giới Ảo tích hợp tất cả các lĩnh vực chức năng của doanh nghiệp mà không đi sâu vào các vấn đề chi tiết, cung cấp một phương tiện để bạn tự tin khi khởi nghiệp. Bạn đóng vai trò là nhóm điều hành đưa ra các quyết định kinh doanh thực tế trong bối cảnh quản trị toàn diện doanh nghiệp. Mỗi vòng/quý quyết định được xây dựng dựa trên kiến ​​thức và kết quả của vòng/quý trước. Nội dung học tập được trình bày vào đúng thời điểm cần thiết để đưa ra các giải pháp nhằm tăng khả năng duy trì và giúp bạn hoàn thành bài học sớm hơn. Bạn học cách phân tích thông tin thị trường, phân tích trạng tình hình hoạt động kinh doanh của đối thủ cạnh tranh và đối thủ cạnh tranh nhanh chóng điều chỉnh chiến lược. Bài tập Micro Virtual World có sẵn tại các điểm quan trọng trong quá trình học, bao gồm các khái niệm kinh doanh chọn lọc chuyên sâu hơn để đảm bảo rằng bạn hiểu rõ nội dung bài học.

Các Thành viên trong nhóm sẽ nhập vai:

Nội dung

• Lập chiến lược lược kinh doanh
• Tiếp thị sản phẩm
• Quản Trị Kênh bán hàng
• Quản trị sản xuất tinh gọn
• Xây dựng gói phúc lợi
• Quản trị tài chính
• Khởi nghiệp

Chinh phục phần tại 4 thị trường lớn

Mỗi nhóm được Cấp Vốn: 

Kịch bản kinh doanh

Mỗi nhóm gồm 4 học viên được cấp 4 triệu dollar vốn ảo ban đầu để khởi nghiệp. Họ sẽ là một công ty tích hợp hoàn toàn từ việc Marketing đến sản xuất đến quản trị nhân sự.Với nguồn lực tài chính giới hạn và đầy trách nhiệm, Học viên đầu tư xây dựng nhà máy, Xây dựng kênh phân phối, thiết kế sản phẩm, chạy chiến dịch quảng cáo. Tuyển dụng nhân sự và lập chính sách phúc lợi, lập kế hoạch bán hàng và lập kế hoạch sản xuất cơ bản. Sau 3 quý hoạt động kinh doanh, Học viên sẽ Lập kế hoạch chiến lược kinh doanh cho năm sau, thuyết trình và mời Quỹ đầu tư Mạo hiểm đầu tư thêm ít nhất 4 triệu dollar vốn ảo để bổ sung vốn phát triển kinh doanh. Học viên có thể đầu tư vào các R&D mới, liên tục tung các dòng sản phẩm mới ra thị trường, Phát triển hệ thống phân phối và đầu tư mở rộng nhà máy sản xuất nhằm tối đa hiệu quả hoạt động kinh doanh.

Kết Quả: Quản trị Công ty mới phát triển bền vững và đạt lợi nhuận thể hiện hiệu quả qua Cumulative Balanced Scorecard. Hệ thống Mô Phỏng sẽ tự động đánh giá kết quả của bạn dựa trên kết quả Cumulative Balanced Scorecard bao gồm Khả năng sinh lời, sự hài lòng khách hàng, thị phần phân khúc thị trường mục tiêu, quản lý tài sản, Quản trị rủi ro Tài chính, quản lý nguồn nhân lực, đầu tư  tương lai và Lợi nhuận.

Thẻ điểm cân bằng tích lũy

Các khóa học mục tiêu : Khởi nghiệp, lập chiến lược kinh doanh, làm chủ doanh nghiệp.

Khung thời gian:  Chương trình chạy 6 vòng/Quý, thực hành Mô Phỏng 12 giờ mỗi vòng/quý.

Copyrighted in its entirety, Ernest R. Cadotte

Khóa học Management -  Level 3 - Kỹ năng quản trị doanh nghiệp - Mô phỏng xe đạp cho phép học viên trải nghiệm quản trị doanh nghiệp trong một môi trường kinh doanh ảo cạnh tranh nhưng an toàn. Mô phỏng tích hợp tất cả chức năng kinh doanh, cung cấp một môi trường ảo thực hành để đạt được sự tự tin của một nhà quản trị cần hiểu trên thế giới. Học viên nhập một trong các vai quản trị và đưa ra các quyết định kinh doanh thực tế trong bối cảnh của cả một doanh nghiệp. học viên đưa ra quyết định mỗi quý được dựa trên kết quả hoạt động kinh doanh của quý trước. Nội dung học tập được trình bày vào những thời điểm chính xác cần thiết cho các quyết định nhằm tăng giúp học viên chủ động học tập hơn. Học viên sẽ học cách đọc hiểu thông tin nghiên cứu thị trường, gồm phản hồi của thị trường, phân tích động thái của đối thủ cạnh tranh và nhanh chóng điều chỉnh chiến lược. Các mô phỏng vi mô về Thị trường có sẵn tại các quý trong thực hành mô phỏng, các khái niệm kinh doanh chuyên sâu hơn để đảm bảo rằng học viên hiểu rõ.

Các Thành viên trong nhóm sẽ nhập vai

• Marketing                          
• Thiết kế & Phát triển sản phẩm
• Quản trị sản xuất tinh gọn
• Quản trị tài chính
• Phân tích báo cáo tài chính 
• Đàm phán Kinh doanh với Đối tác
• Quản trị nhân sự

Cạnh tranh khốc liệt để chiếm lĩnh  4 thị trường trên Thế Giới

Trả nghiệm thực tế

Trong khóa học quản trị mô phỏng, mỗi nhóm gồm 5 học viên được cấp US$4 triệu dollar vốn ảo ban đầu để thành lập công ty mới và cạnh tranh trong một thị trường mô phỏng. Họ được thử thách để phát triển một thị trường ngách dựa trên công nghệ mới có sẵn. Học viên phải nghiên cứu dữ liệu ngành và lập chiến lược kinh doanh. Họ sản xuất và bán sản phẩm, tích lũy kinh nghiệm bằng cách thử nghiệm các ý tưởng và học hỏi từ kết quả kinh doanh của quý trước.

Kịch bản: Thách thức học viên phát triển một thị trường ngách mới bằng cách sử dụng công nghệ in 3D tiên tiến để chế tạo khung xe đạp bằng sợi carbon. Những chiếc xe đạp mới mạnh mẽ, nhẹ và có thể được điều chỉnh tùy chỉnh cho từng người đạp. Xe đạp có thể được chế tạo theo yêu cầu, loại bỏ hầu hết hàng tồn kho nếu không sẽ bị giữ lại và giảm chi phí phân phối. Những chiếc xe đạp mới hứa hẹn sẽ tạo ra một cơ hội thị trường hoàn toàn mới. Liệu học viên có định hình lại ngành công nghiệp xe đạp không?

Kết Quả: Quản trị Công ty mới phát triển bền vững và đạt lợi nhuận thể hiện hiệu quả qua Cumulative Balanced Scorecard. Hệ thống Mô Phỏng sẽ tự động đánh giá kết quả học viên dựa trên kết quả Cumulative Balanced Scorecard bao gồm Khả năng sinh lời, sự hài lòng khách hàng, thị phần phân khúc thị trường mục tiêu, quản lý tài sản, Quản trị rủi ro Tài chính, quản lý nguồn nhân lực, đầu tư  tương lai và Lợi nhuận.

Cumulative Balanced Scorecard - Hiệu suất quản trị Doanh Nghiệp

Mục tiêu khóa học: quản trị doanh nghiệp, lập chiến lược kinh doanh, và tích hợp các môn học quản trị Cao cấp.

Khung thời gian: Chương trình chạy 6 vòng/Quý, học viên thực hành Mô Phỏng 6 giờ mỗi vòng/quý.

Copyrighted in its entirety, Ernest R. Cadotte