Chương Trình Đào Tạo TRAIN THE TRAINERS 

Khóa Học Kỹ Năng Chiến Lược & Chính Sách Kinh Doanh Mô Phỏng

Thời gian : 96 giờ / 5 tháng - Học viên thực hành mô phỏng qua Thị Trường Thế Giới Ảo

Khóa Học Kỹ Năng Chiến  lược Và Chính Sách Kinh Doanh Mô Phỏng máy tính/PC thông qua Thị Trường Thế Giới Ảo đặt trọng tâm vào lập kế hoạch chiến lược. Điểm khác biệt của nó với chiến lược kinh doanh là quy trình lập kế hoạch chiến lược được tích hợp vào Thị Trường Thế Giới Ảo. Bạn làm việc trên mẫu lập kế hoạch chiến lược, được đan xen với các quyết định chiến thuật được đưa ra trong Thị Trường Thế Giới Ảo. Mẫu lập kế hoạch chiến lược lược theo định dạng OST (mục tiêu-chiến lược-chiến thuật) để đảm bảo rằng bạn thực hiện phân tích chiến lược, mô tả đặc tả chiến lược, thực hiện chiến thuật và kiểm soát thực hiện chiến lược trong thực tế. Điều này giúp bạn tuân thủ kỹ luật OST trong mỗi thành viên. Vì biểu mẫu lập kế hoạch chiến lược được sử dụng trong suốt chương trình học trong quá trình làm bài tập trong thị trường thế giới ảo, nên bạn có thể xem lại các kế hoạch của mình được xây dựng như thế nào từ quý này sang quý tiếp theo.

Các Thành viên trong nhóm sẽ nhập vai : 

Nội dung

• Tiếp thị
• Quản Trị Kênh bán hàng
• Quản trị nhân sự
• Quản trị sản xuất tinh gọn
• Xây dựng gói phúc lợi
• Kế toán và tài chính
• Lập chiến lược kinh doanh

Chinh phục phần tại 4 thị trường lớn nhất

Mỗi nhóm được Cấp Vốn: 

Kịch bản kinh doanh

Mỗi nhóm gồm 4 học viên được cấp 4 triệu dollar vốn ảo ban đầu để khởi nghiệp. Họ sẽ là một công ty tích hợp hoàn toàn từ việc Marketing đến sản xuất đến quản trị nhân sự.Với nguồn lực tài chính giới hạn và đầy trách nhiệm, Học viên đầu tư xây dựng nhà máy, Xây dựng kênh phân phối, thiết kế sản phẩm, chạy chiến dịch quảng cáo. Tuyển dụng nhân sự và lập chính sách phúc lợi, lập kế hoạch bán hàng và lập kế hoạch sản xuất cơ bản. Sau 3 quý hoạt động kinh doanh, Học viên sẽ Lập kế hoạch chiến lược kinh doanh cho năm sau, thuyết trình và mời Quỹ đầu tư Mạo hiểm đầu tư thêm ít nhất 4 triệu dollar vốn ảo để bổ sung vốn phát triển kinh doanh. Học viên có thể đầu tư vào các R&D mới, liên tục tung các dòng sản phẩm mới ra thị trường, Phát triển hệ thống phân phối và đầu tư mở rộng nhà máy sản xuất nhằm tối đa hiệu quả hoạt động kinh doanh.

Kết Quả: Quản trị Công ty mới phát triển bền vững và đạt lợi nhuận thể hiện hiệu quả qua Cumulative Balanced Scorecard. Hệ thống Mô Phỏng sẽ tự động đánh giá kết quả của bạn dựa trên kết quả Cumulative Balanced Scorecard bao gồm Khả năng sinh lời, sự hài lòng khách hàng, thị phần phân khúc thị trường mục tiêu, quản lý tài sản, Quản trị rủi ro Tài chính, quản lý nguồn nhân lực, đầu tư  tương lai và Lợi nhuận.

Thẻ điểm cân bằng tích lũy

Các khóa học mục tiêu : Khóa học kinh doanh cao cấp, và các khóa học quản trị chiến lược cao cấp.

Khung thời gian: Chương trình chạy 6 vòng/Quý, thực hành Mô Phỏng 6 giờ mỗi vòng/quý

Copyrighted in its entirety, Ernest R. Cadotte