Thời gian : 96 giờ / 5 tháng - Học viên thực hành mô phỏng qua Thị Trường Thế Giới Ảo

Khóa Học Kỹ Năng Quản Trị Doanh Nghiệp Mô Phỏng  thông qua Thị Trường Thế Giới Ảo cho phép quý học viên trải nghiệm việc quản lý doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh mô phỏng cạnh tranh nhưng an toàn. Mô phỏng tích hợp tất cả các lĩnh vực chức năng của doanh nghiệp mà không đi sâu vào chi tiết, cung cấp phương tiện để đạt được sự tự tin mà một nhà quản trị cần có trên thế giới. Bạn đóng vai trò là nhóm điều hành đưa ra các quyết định kinh doanh thực tế trong bối cảnh quản trị toàn diện doanh nghiệp. Mỗi vòng/quý quyết định được xây dựng dựa trên kiến ​​thức và kết quả của vòng/quý trước. Nội dung học tập được trình bày vào đúng thời điểm cần thiết để đưa ra các giải pháp nhằm tăng khả năng duy trì và giúp bạn hoàn thành bài học sớm hơn. Bạn học cách phân tích thông tin thị trường, phân tích trạng tình hình hoạt động kinh doanh của đối thủ cạnh tranh và đối thủ cạnh tranh nhanh chóng điều chỉnh chiến lược. Bài tập Micro Virtual World có sẵn tại các điểm quan trọng trong quá trình học, bao gồm các khái niệm kinh doanh chọn lọc chuyên sâu hơn để đảm bảo rằng bạn hiểu rõ nội dung bài học.

Các Thành viên trong nhóm sẽ nhập vai :

Nội dung: 

Mỗi nhóm được Cấp Vốn: 

Kịch bản kinh doanh

Mỗi nhóm gồm 4 học viên được cấp 4 triệu vốn ảo ban đầu để khởi nghiệp. Họ sẽ là một công ty tích hợp hoàn toàn từ việc Marketing đến sản xuất đến quản trị nhân sự.Với nguồn lực tài chính giới hạn và đầy trách nhiệm, Học viên đầu tư xây dựng nhà máy, Xây dựng kênh phân phối, thiết kế sản phẩm, chạy chiến dịch quảng cáo. Tuyển dụng nhân sự và lập chính sách phúc lợi, lập kế hoạch bán hàng và lập kế hoạch sản xuất cơ bản. Sau 3 quý hoạt động kinh doanh, Học viên sẽ Lập kế hoạch chiến lược kinh doanh cho năm sau, thuyết trình và mời Quỹ đầu tư Mạo hiểm đầu tư thêm ít nhất 4 triệu dollar vốn ảo để bổ sung vốn phát triển kinh doanh. Học viên có thể đầu tư vào các R&D mới, liên tục tung các dòng sản phẩm mới ra thị trường, Phát triển hệ thống phân phối và đầu tư mở rộng nhà máy sản xuất nhằm tối đa hiệu quả hoạt động kinh doanh.

Kết Quả: Quản trị Công ty mới phát triển bền vững và đạt lợi nhuận thể hiện hiệu quả qua Cumulative Balanced Scorecard. Hệ thống Mô Phỏng sẽ tự động đánh giá kết quả của bạn dựa trên kết quả Cumulative Balanced Scorecard bao gồm Khả năng sinh lời, sự hài lòng khách hàng, thị phần phân khúc thị trường mục tiêu, quản lý tài sản, Quản trị rủi ro Tài chính, quản lý nguồn nhân lực, đầu tư  tương lai và Lợi nhuận.

Thẻ điểm cân bằng tích lũy

Các khóa học mục tiêu: Quản trị Marketing, Khởi nghiệp, Marketing cao cáp, Quản trị kinh doanh cao cấp. Quản trị Chiến lược cao cấp.

Copyrighted in its entirety, Ernest R. Cadotte