Thời gian:  96 giờ/ 5 tháng - Học viên thực hành Mô Phỏng thông qua Thị Trường Thế Giới Ảo

Khóa học Kỹ Năng Chiến Lược Kinh Doanh Mô Phỏng máy tính/PC thông qua Thị Trường Thế Giới Ảo là khóa học lý tưởng chọn học kinh doanh đầu tiên của bạn. Thị Trường Thế Giới Ảo phân tích tất cả các lĩnh vực chức năng của doanh nghiệp mà không đi sâu vào chi tiết nên nó có thể được sử dụng trong chiến lược và/hoặc chính sách kinh doanh. Nó cung cấp cho bạn một môi trường thực tế để bạn thực hiện các kỹ năng lập kế hoạch chiến lược kinh doanh. Bạn đóng vai trò là nhóm điều hành đưa ra các quyết định kinh doanh thực tế trong bối cảnh quản trị toàn diện doanh nghiệp. Mỗi vòng/quý quyết định được xây dựng dựa trên kiến ​​thức và kết quả của vòng/quý trước. Nội dung học tập được trình bày vào đúng thời điểm cần thiết để đưa ra các giải pháp nhằm tăng khả năng duy trì và giúp bạn hoàn thành bài học sớm hơn. Bạn học cách phân tích thông tin thị trường, phân tích trạng tình hình hoạt động kinh doanh của đối thủ cạnh tranh và đối thủ cạnh tranh nhanh chóng điều chỉnh chiến lược. Bài tập Micro Virtual World có sẵn tại các điểm quan trọng trong quá trình học, bao gồm các khái niệm kinh doanh chọn lọc chuyên sâu hơn để đảm bảo rằng bạn hiểu rõ nội dung bài học.

Các Thành viên trong nhóm sẽ nhập vai : 

Nội dung: 

Chinh phục phần tại 4 thành phố lớn nhất 

Mỗi nhóm được Cấp Vốn: 

Kịch bản kinh doanh

Mỗi nhóm gồm 4 học viên được cấp 4 triệu dollar vốn ảo ban đầu để khởi nghiệp. Họ sẽ là một công ty tích hợp hoàn toàn từ việc Marketing đến sản xuất đến quản trị nhân sự.Với nguồn lực tài chính giới hạn và đầy trách nhiệm, Học viên đầu tư xây dựng nhà máy, Xây dựng kênh phân phối, thiết kế sản phẩm, chạy chiến dịch quảng cáo. Tuyển dụng nhân sự và lập chính sách phúc lợi, lập kế hoạch bán hàng và lập kế hoạch sản xuất cơ bản. Sau 3 quý hoạt động kinh doanh, Học viên sẽ Lập kế hoạch chiến lược kinh doanh cho năm sau, thuyết trình và mời Quỹ đầu tư Mạo hiểm đầu tư thêm ít nhất 4 triệu dollar vốn ảo để bổ sung vốn phát triển kinh doanh. Học viên có thể đầu tư vào các R&D mới, liên tục tung các dòng sản phẩm mới ra thị trường, Phát triển hệ thống phân phối và đầu tư mở rộng nhà máy sản xuất nhằm tối đa hiệu quả hoạt động kinh doanh.

Kết Quả: Quản trị Công ty mới phát triển bền vững và đạt lợi nhuận thể hiện hiệu quả qua Cumulative Balanced Scorecard. Hệ thống Mô Phỏng sẽ tự động đánh giá kết quả của bạn dựa trên kết quả Cumulative Balanced Scorecard bao gồm Khả năng sinh lời, sự hài lòng khách hàng, thị phần phân khúc thị trường mục tiêu, quản lý tài sản, Quản trị rủi ro Tài chính, quản lý nguồn nhân lực, đầu tư  tương lai và Lợi nhuận.

Thẻ điểm cân bằng tích lũy

Các khóa học mục tiêu : Giới thiệu về các khóa học kinh doanh, chiến lược hoặc chính sách cấp trung

Khung thời gian: Chương trình chạy 6 vòng/Quý, học viên thực hành Mô Phỏng 6 giờ mỗi quý.

Copyrighted in its entirety, Ernest R. Cadotte

Time:  96 hours/5 months - you work on Virtual World Business 

The Startup - Conscious Capital Skills PCs challenges you to operate a conscious business in contrast to the traditional profit-maximizing business paradigm. you in the virtual World must consider all of the firm’s stakeholders, including customers, stockholders, employees, suppliers, and the community. You must deal with ethical, environmental, and sustainability issues in addition to the usual management challenges of running a business.  

While participants encounter the challenges of starting up a fully-functioning entrepreneurial firm, You are also exposed to the tensions underlying Conscious Capital, including employee morale, reputation, product reliability, as well as environmental and health concerns. The Conscious Capital problems and opportunities are presented within the context of a new enterprise with demands on your time, attention, talent, spirit, resources, and livelihood. These Conscious Capital issues represent dilemmas to be resolved, starting slowly and growing as the business matures. 

Participants must choose between the path of least resistance or working hard to build a conscious business.

You take one of the roles play: 

Content

• Business Strategy
• Product Marketing
• Sales Channel
• Financial Management
• Human Resources
• Sustainable Production

Conquering market shares of the 4 largest markets

Business scenario

You are provided with the virtual seed capital of US$4 million to start up your business. You have limited financial resources and complete accounting responsibility. You build a factory, open up distribution channels, design brands, as well as advertising and web marketing campaigns. You hire workers and decide on the compensation packages, deal with demand projections and the basic concepts of production scheduling. After several quarters in business, your Your firms can receive additional virtual fund of US$4 million from the Venture Capitalists. You can invest this money in new R&D, bring out improved products, and expand your distribution and production capacity in order to maximize your business performance. You have to carefully study and track economic conditions around the world and project your impact on the markets in which you compete. Market potential will rise and fall according to worldwide economic conditions.

Each team is provided with the virtual seed capital:

Outcome: become a profitable conscious business that aligns and harmonizes the interests of employees, customers, suppliers, the community, and shareholders based on the balanced scorecard

Target courses

• Green Management, Energy, and Corporate Social Responsibility
• Sustainable Global Enterprise
• Environmental Management for Business
• Sustainable Management
• International Development (Environment, Sustainability)
• Ethics and Corporate Responsibility
• Business Ethics

Time frame: 6 decision rounds/quarters, with each round taking 8 hours per learner

Copyrighted in its entirety, Ernest R. Cadotte

Time: 96 hours/ 5 months - you work on Virtual World Business 

The Startup - Introduction to Business and Strategy - PCs Virtual World is ideal for your first course in business. Since the virtual world integrates all the functional areas of business without delving into the details, it can be used in a strategy and/or business policy class. It provides a realistic environment within which you can practice your strategic planning skills. You act as executive teams making realistic business decisions in the context of a whole enterprise. Each decision round played builds upon knowledge retained from the previous round. Learning content is presented at the exact moments when it is needed for decisions in order to increase retention and get you playing sooner. You learn to interpret market feedback, analyze competitors’ moves, and make quick adjustments to your strategy. Micro Virtual World available at critical points during the exercise cover select business concepts in more depth to ensure that you master the course material.

You take one of the roles play: 

Content: 

Conquering Market shares of the 4 largest cities 

Business scenario

You are provided with the virtual seed capital of US$4 million to start up your business. You have limited financial resources and complete accounting responsibility. You build a factory, open up distribution channels, design brands, as well as advertising and web marketing campaigns. You hire workers and decide on the compensation packages, deal with demand projections and the basic concepts of production scheduling. After several quarters in business, your Your firms can receive additional virtual fund of US$4 million from the Venture Capitalists. You can invest this money in new R&D, bring out improved products, and expand your distribution and production capacity in order to maximize your business performance. You have to carefully study and track economic conditions around the world and project your impact on the markets in which you compete. Market potential will rise and fall according to worldwide economic conditions.

Each team is provided with the virtual seed capital:

Outcome: Do, Implement, and analyze outcome business based on cumulative balanced scorecard

Cumulative balanced scorecard

Target courses: Introduction to mid-level business, strategy, or policy courses

Time frame: 6 rounds/quarters – each round/quarter takes 6 hours per learner

Copyrighted in its entirety, Ernest R. Cadotte